踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公(gong)司(si)總經理陳(chen)德剛做(zuo)了(le)總結性(xing)發言，陳(chen)總身先(xian)士卒，率先(xian)面向全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員進(jin)(jin)行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)承諾，接受(shou)公(gong)司(si)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)(ti)員工的(de)(de)監(jian)督，另全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員感(gan)動，這向全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員做(zuo)了(le)個(ge)榜樣。陳(chen)總說(shuo)：所謂“破(po)(po)窗(chuang)效應(ying)”，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)如(ru)果(guo)(guo)有(you)人(ren)打破(po)(po)了(le)一幢建筑物的(de)(de)窗(chuang)戶玻璃，而這扇(shan)窗(chuang)戶又得不到(dao)及(ji)時的(de)(de)維修，其他人(ren)就(jiu)(jiu)可(ke)能受(shou)到(dao)某些暗示性(xing)的(de)(de)縱(zong)容，去打破(po)(po)更多(duo)(duo)的(de)(de)窗(chuang)戶。久而久之(zhi)，這些破(po)(po)窗(chuang)戶就(jiu)(jiu)給(gei)人(ren)造(zao)成一種無序的(de)(de)感(gan)覺(jue)。對(dui)于習慣(guan)(guan)性(xing)違章(zhang)、違紀(ji)的(de)(de)行(xing)為，職能部(bu)門、負責人(ren)要(yao)(yao)(yao)進(jin)(jin)行(xing)嚴肅(su)處理，如(ru)果(guo)(guo)沒有(you)引(yin)起員工的(de)(de)重(zhong)視，從而使類似習慣(guan)(guan)性(xing)違章(zhang)就(jiu)(jiu)會多(duo)(duo)次重(zhong)復發生(sheng)，這就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)“破(po)(po)窗(chuang)效應(ying)”的(de)(de)表現。各(ge)級管理人(ren)員要(yao)(yao)(yao)加強監(jian)管，消除習慣(guan)(guan)性(xing)違章(zhang)，我們大家(jia)要(yao)(yao)(yao)學習、認(ren)真體(ti)(ti)會破(po)(po)窗(chuang)效應(ying)。陳(chen)總強調：安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)紅線(xian)(xian)，也是(shi)(shi)高壓線(xian)(xian)，任何人(ren)都不容許碰觸。為了(le)確保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)，一定要(yao)(yao)(yao)把公(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)紅線(xian)(xian)嚴格抓起來(lai)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)(yao)(yao)一票(piao)否決制，從源頭(tou)上杜絕(jue)。發生(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故，會帶(dai)(dai)來(lai)嚴重(zhong)的(de)(de)后果(guo)(guo)，給(gei)自家(jia)和家(jia)庭帶(dai)(dai)來(lai)不幸(xing)。陳(chen)總同時安(an)(an)排安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理部(bu)：多(duo)(duo)進(jin)(jin)行(xing)事故案例培訓，要(yao)(yao)(yao)觸動大家(jia)的(de)(de)心靈(ling)，引(yin)起大家(jia)的(de)(de)重(zhong)視，提高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識。